Dit duurzaamheidsverslag 2025 van Stroom maatwerk vzw schetst hoe het Antwerpse maatwerkbedrijf economische en maatschappelijke waarde wil creëren via sociale inclusie, duurzame tewerkstelling en milieubewuste bedrijfsvoering. De organisatie positioneert werk nadrukkelijk als hefboom voor persoonlijke groei, eigenwaarde en participatie, met bijzondere aandacht voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het verslag koppelt die werking aan meerdere Sustainable Development Goals en benadrukt tegelijk dat duurzaamheid voor Stroom maatwerk geen eindpunt is, maar een proces van voortdurende verbetering.

Op sociaal vlak focust het document op diversiteit, inclusie, opleiding en welzijn. Stroom maatwerk licht initiatieven toe rond taalondersteuning, digitale inclusie, gezonde voeding, onboarding en leiderschap. Daarnaast bevat het rapport HR-cijfers over instroom, uitstroom, leeftijdsopbouw, begeleiding en doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt. De organisatie meldt voor 2025 0% economische werkloosheid en een zinvolle tewerkstelling van 87,17%, wat volgens het verslag wijst op een stabiele en ontwikkelingsgerichte inzet van medewerkers.

Ook welzijn en veiligheid krijgen veel aandacht. Het verslag beschrijft onder meer focusgroepen en welzijnsmetingen in samenwerking met Attentia, en publiceert kerncijfers over arbeidsongevallen, incidentregistraties en veiligheidsopleidingen. Met instrumenten zoals de Stroomschaal wil de organisatie veiligheid en kwaliteit op de werkvloer systematisch opvolgen en zichtbaar maken.

Op ecologisch vlak rapporteert Stroom maatwerk over energie-, water- en mobiliteitsbeleid, met investeringen in zonnepanelen, elektrificatie van het wagenpark en duurzame bereikbaarheid. Het document bevat concrete milieu-indicatoren, zoals elektriciteits-, gas- en waterverbruik en het aandeel eigen zonne-energieproductie. Daarnaast schuift het verslag circulaire economie naar voren als strategisch groeidomein, met projecten rond textielreststromen, hergebruik van servies en samenwerking met externe partners.

Ten slotte onderstreept het rapport het belang van datagedreven bestuur, ethisch leiderschap en langetermijnrelaties met klanten en partners. Bestuur, KPI’s en SMART-doelstellingen moeten volgens Stroom maatwerk richting geven aan verdere groei. Het verslag eindigt met een duidelijke ambitie: evolueren van maatwerkbedrijf naar opleidingscentrum en zo bouwen aan een toekomst waarin inclusie, circulariteit en duurzame werkgelegenheid hand in hand gaan.