Solvay presenteert in dit document zijn Sustainable Portfolio Management-toolkit (SPM), een intern strategisch instrument om de duurzaamheid van producten en toepassingen te beoordelen. Een product geldt volgens Solvay als een duurzame oplossing wanneer het in een specifieke toepassing tegelijk een hogere sociale en ecologische bijdrage levert aan de prestaties van de klant én een lagere milieu-impact heeft in de productiefase. De methode wordt voorgesteld als een kompas voor strategie, innovatie, investeringen en risicobeheer, en combineert marktsignalen over duurzaamheid met een analyse van de milieuvoetafdruk van productie.

De SPM-methodologie steunt op twee assen. De eerste is Operations Vulnerability, een kwantitatieve meting van de milieubelasting van de productie, gebaseerd op een cradle-to-gate-LCA en omgerekend naar monetaire “shadow costs”. Die score drukt de verhouding uit tussen de gemonetiseerde ecologische impact en de economische waarde van het product. De tweede as is Market Alignment, een kwalitatieve beoordeling van de vraag of een product in zijn toepassing inspeelt op maatschappelijke en ecologische verwachtingen. Daarbij worden producten ingedeeld van Challenged tot Star op basis van een beslissingsboom en vragen rond gezondheid en veiligheid, klimaat, grondstoffen en opinieleiders.

Het document beschrijft drie analyseniveaus: een snelle zelfevaluatie (SPM Fast Track), een volledige SPM-beoordeling met auditbare data, en een volledige levenscyclusanalyse. Solvay gebruikt het instrument naar eigen zeggen in innovatieprocessen, M&A, capex-beslissingen, strategie en business development. Ook worden commerciële voorbeelden gegeven, onder meer voor e-mobiliteit, elektronica, banden en emissiereductie. De boodschap is duidelijk: Solvay wil zijn productportfolio herschikken richting oplossingen met meer marktkansen en minder duurzaamheidsrisico’s, en positioneert SPM als een erkende benchmark binnen de chemiesector en daarbuiten.