Deloitte Belgium schetst in zijn 2025 Impact Report hoe het kantoor zijn strategie, duurzaamheid en governance verder verankert in de bedrijfsvoering. Het document bestrijkt het boekjaar juni 2024 tot mei 2025 en positioneert de onderneming als marktleider in professionele dienstverlening in België. Tegelijk bereidt Deloitte zich vrijwillig voor op vroegtijdige rapportering volgens de Europese duurzaamheidsregels, met een eerste CSRD-conform geïntegreerd verslag gepland in 2027.

Het rapport legt sterk de nadruk op dubbele materialiteit: Deloitte bracht zijn waardeketen, stakeholders, risico’s, opportuniteiten en maatschappelijke impact in kaart en identificeerde 17 materiële thema’s. Daaronder vallen onder meer broeikasgasuitstoot, diversiteit en inclusie, welzijn van medewerkers, privacy en databeveiliging, anticorruptie, innovatie, economische prestaties en de kwaliteit van dienstverlening. Die thema’s vormen voortaan de ruggengraat van de duurzaamheidsrapportering.

Op milieugebied bevestigt Deloitte Belgium zijn aansluiting bij het globale nettonuldoel tegen 2040, gevalideerd door het Science Based Targets initiative. De onderneming wil tegen 2030 de absolute uitstoot in scope 1 en 2 met 70 procent terugdringen, de uitstoot van zakenreizen per voltijdse medewerker met 55 procent verminderen en haar elektriciteitsverbruik volledig op hernieuwbare stroom laten draaien. In FY25 rapporteert Deloitte onder meer 94 procent geëlektrificeerde bedrijfswagens, een sterke daling van gebouw- en vlootemissies en een reductie van 54 procent van de uitstoot uit zakenreizen per FTE tegenover 2019.

Een belangrijk deel van de klimaatstrategie draait rond mobiliteit, gebouwen en reizen. Deloitte hervormde zijn mobiliteitsaanbod, stimuleert elektrische voertuigen en duurzame alternatieven, en voert een treinbeleid in voor trajecten tot vier uur reistijd. Daarnaast verschuift het kantoor stelselmatig naar fossielvrije gebouwen en groene elektriciteit. Ook technologie en datacenters worden in de duurzaamheidsaanpak geïntegreerd, met aandacht voor energie-efficiëntie en de milieu-impact van AI.

Inzake grondstoffengebruik en afval mikt Deloitte op 70 procent minder restafval tegen 2030 tegenover 2018. De onderneming vermindert het printerpark, digitaliseert samenwerking en contractstromen, en voert gerichte infrastructuurprojecten uit, zoals ledverlichting en duurzamere catering met lokale bevoorrading. Op procurementvlak is sinds januari 2025 een nieuwe Responsible Procurement Policy van kracht, met strengere ESG-eisen voor leveranciers en meer gewicht voor duurzaamheid in selectieprocedures.

Het rapport behandelt ook de EU-taxonomie. Hoewel Deloitte Belgium nog niet rechtstreeks onder de rapporteringsplicht valt, analyseert het al vrijwillig de geschiktheid en afstemming van activiteiten, vooral rond vastgoed en mobiliteit. Daarbij wijst het op de nood aan betere dataverzameling, technische screening en verdere afstemming van interne beleidskaders op de Europese duurzaamheidscriteria.

Ten slotte onderstreept het verslag dat duurzaamheid niet louter een compliance-oefening is, maar een strategische keuze die moet bijdragen aan vertrouwen, innovatie, talentontwikkeling en langetermijnwaardecreatie voor cliënten, medewerkers en de samenleving.