Dit document is het duurzaamheidsverslag van Atenor, een Europese vastgoedontwikkelaar, en is sterk geïnspireerd op de ESRS-structuur en de Europese taxonomie.

Het verslag beschrijft hoe de groep duurzaamheid in zijn governance, strategie en dagelijkse werking verankert. Archilab en de ESG-werkgroep spelen daarbij een centrale rol, terwijl raad van bestuur, auditcomité en uitvoerend comité elk duidelijke taken hebben in beleid, validatie en goedkeuring. Atenor geeft ook uitleg over de dubbele materialiteitsanalyse, de consultatie van interne en externe stakeholders en de materiële thema’s die daaruit naar voren komen, zoals klimaatverandering, energiebeheer, water, biodiversiteit, circulariteit, luchtverontreiniging, afval en sociale impact.

Een groot deel van het document gaat over de milieuprestaties en KPI’s. Atenor rapporteert over de afstemming van projecten op de Europese taxonomie, de vermindering van energieverbruik en broeikasgasemissies, het gebruik van hernieuwbare energie, circulaire bouwpraktijken, zachte mobiliteit en klimaatadaptatie. Daarnaast bevat het verslag gegevens over de sociale dimensie, waaronder personeelsbestand, opleiding, genderverdeling, vrijwilligersverloop en steun aan lokale of filantropische organisaties. Ook het governance-luik komt uitgebreid aan bod, met aandacht voor transparantie, beloningsbeleid, stakeholderdialoog en internationale uitstraling.

Verder bevat het document tabellen met concrete doelstellingen en resultaten voor 2022 en 2023, evenals een overzicht van projectprestaties en taxonomie-afstemming. De toon is ambitieus en strategisch: Atenor positioneert zich als een onderneming die duurzaamheid wil integreren in de volledige waardeketen, van verwerving en ontwerp tot bouw, beheer en einde levensduur van gebouwen.