Alides presenteert in zijn 2025 Sustainability Report een overzicht van de financiële en niet-financiële prestaties van de Belgische vastgoedinvesteerder en -ontwikkelaar. Het bedrijf, met hoofdzetel in Gent, kiest na de recente aanpassingen aan de CSRD-regels voor vrijwillige rapportering op basis van de VSME-standaard. Alides benadrukt daarbij dat transparantie, ESG-discipline en vergelijkbaarheid behouden blijven, ook al valt de groep door de nieuwe drempels buiten de verplichte CSRD-scope.

Het rapport schetst een onderneming die haar strategie bouwt op drie pijlers: Real Estate, Real Ideas en Real People. De kern van die aanpak is Real Estate Upcycling: verouderde, energetisch of functioneel achterhaalde gebouwen herontwikkelen tot toekomstbestendige activa. Alides wil tegen 2030 de helft van zijn ontwikkelingsportefeuille uit upcyclingprojecten laten bestaan en vanaf dan geen nieuwe expansieprojecten meer verwerven.

Operationeel blikt de groep terug op een jaar met 24 lopende projecten, ongeveer 459.000 m² in ontwikkeling en een vastgoedportefeuille van circa 176.000 m² verspreid over 26 sites. De bezettingsgraad blijft hoog in zowel België als Polen. Financieel rapporteert Alides 83 miljoen euro geconsolideerde omzet, 29 miljoen euro operationeel resultaat exclusief herwaarderingen, 14 miljoen euro groepsresultaat en 387 miljoen euro eigen vermogen.

Op duurzaamheidsvlak ligt de nadruk op koolstofreductie, energieprestaties en circulair bouwen. De onderneming becijfert haar uitstoot volgens het GHG Protocol op 127,6 tCO2e voor scope 1 en 2 en 19.804,2 tCO2e voor scope 3. Die indirecte uitstoot wordt vooral gedreven door kapitaalgoederen, verhuurde activa en het gebruik van verkochte gebouwen. Alides meldt onder meer 100% groene elektriciteit voor de eigen beheerde activa in België, een energie-intensiteit van 171 kWh/m²/jaar voor gecontroleerde gebouwen en levenscyclusanalyses voor grote ontwikkelingsprojecten.

Het rapport besteedt daarnaast aandacht aan governance, materialiteitsanalyse en menselijk kapitaal. De groep telt 98 medewerkers, met een gelijke verdeling tussen vrouwen en mannen. In de dubbele materialiteitsanalyse komen CO2-uitstoot, energieverbruik, gezondheid en welzijn, lokale gemeenschappen, bedrijfsconduct, rendabiliteit en toegang tot kapitaal als prioritaire thema’s naar voren. De algemene teneur: Alides wil zich profileren als een veerkrachtige, geïntegreerde vastgoedspeler die groei koppelt aan realistische maar ambitieuze duurzaamheidsdoelstellingen.