Dit document is het Purpose report 2022 van John Cockerill. Het schetst hoe de groep in 2022 haar activiteiten, governance en ESG-beleid verder heeft uitgebouwd, in een context van sterke groei, grote industriële contracten en de integratie van de Hamon-coolingactiviteiten.

De financiële kerncijfers tonen een duidelijke heropleving van de commerciële activiteit: de orderintake steeg fors, de omzet kwam opnieuw boven 1 miljard euro uit en de nettokaspositie bleef sterk. Tegelijk daalde de EBITDA, wat het management toeschrijft aan lagere winstgevendheid in traditionele activiteiten, de opstartkosten van waterstofprojecten en problemen bij enkele projecten. De groep kondigde daarop het John Cockerill 2025-plan aan om kosten, organisatie en rendement te verbeteren.

Op operationeel vlak benadrukt het rapport de bijdrage aan zes maatschappelijke doelstellingen: fossielvrije energie, duurzame industriële productie, natuurbehoud, groenere mobiliteit, veiligheid en kritieke infrastructuur. Voorbeelden zijn waterstofprojecten in Europa, India, Marokko en China, onderhoud van kerncentrales en windturbines, industriële waterbehandeling, recyclage van metalen, spoor- en metroprojecten, defensiesystemen en waterinfrastructuur.

In het ESG-luik beschrijft het document de uitrol van een nieuwe duurzaamheidsgovernance, inclusief materialiteitsanalyse, roadmap tot 2027 en voorbereiding van een ESG-comité op bestuursniveau. Ook personeelsveiligheid, diversiteit, opleiding, maatschappelijke betrokkenheid via de John Cockerill Foundation en transparantie in compliance krijgen aandacht. De niet-financiële indicatoren tonen onder meer hogere personeelsaantallen, meer nationaliteiten, een stijgende ongevallencijfers en verdere vooruitgang in energie-, mobiliteits- en sociale initiatieven.