JENSEN-GROUP presenteert in dit jaarverslag 2025 een sterk financieel en operationeel jaar, met recordniveaus voor omzet en winstgevendheid. De groep, een Belgische holding met wereldwijde operationele dochterondernemingen in de industriële wasserijsector, koppelt die prestaties aan een duidelijke strategische koers: verdere groei via automatisering, digitalisering, robotica, artificiële intelligentie, een versterkte serviceorganisatie en gerichte overnames zoals Maxi-Press en GA Braun.

De financiële kerncijfers tonen een forse vooruitgang tegenover 2024. De opbrengsten stegen tot 540,8 miljoen euro (+19%), het operationeel resultaat (EBIT) tot 68,8 miljoen euro (+36%) en het resultaat toerekenbaar aan de aandeelhouders tot 58,7 miljoen euro (+43%). Ook per aandeel verbeterden de prestaties duidelijk, met een winst per aandeel van 6,26 euro en een brutodividend van 1,00 euro. De groep benadrukt haar schaalbare businessmodel, de uitbreiding van de productiecapaciteit in meerdere landen en de groei van recurrente service-inkomsten.

Strategisch profileert JENSEN-GROUP zich als leverancier van geïntegreerde oplossingen voor zware wasserijtoepassingen, van afzonderlijke machines tot volledige procesautomatisering. De onderneming steunt daarbij op een wereldwijd netwerk van productie-, verkoop- en servicecentra. Europa blijft het technologische zwaartepunt, terwijl de Go East– en Go West-strategieën de expansie in respectievelijk Azië, het Midden-Oosten en Noord- en Zuid-Amerika moeten versnellen.

Een belangrijk deel van het verslag is gewijd aan duurzaamheid en de toepassing van de CSRD– en ESRS-rapportagevereisten. JENSEN-GROUP beschrijft een geactualiseerde dubbele materialiteitsbeoordeling en focust op materiële thema’s zoals klimaatverandering, verontreiniging, water, circulaire economie, eigen personeel, consumenten en eindgebruikers en zakelijk gedrag. De onderneming stelt dat duurzaamheid intussen een structurele pijler van haar strategie is, ingebed in governance, risicobeheer en rapportering.

Op klimaatvlak erkent de groep dat het zwaartepunt van haar uitstoot niet in de eigen activiteiten ligt, maar in het gebruik van haar machines door klanten. De totale broeikasgasuitstoot bedraagt volgens het verslag 6,77 miljoen ton CO2e, waarvan veruit het grootste deel in de gebruiksfase van verkochte producten ontstaat. Daarom legt JENSEN-GROUP de nadruk op energie-efficiëntere machines, CleanTech-oplossingen, elektrificatie van het wagenpark, vergroening van de elektriciteitsmix en samenwerking met klanten om hun energieverbruik te verlagen.

• Klimaatdoelen: reductie van scope 1 en 2 met 42% tegen 2030 en 58,8% tegen 2034.
• Gebruik van verkochte producten: reductiedoelstelling van 25% tegen 2030 en 35% tegen 2034, al blijft absolute daling moeilijk kwantificeerbaar.
• Energieverbruik eigen activiteiten: 24.405 MWh in 2025, waarvan 23% uit hernieuwbare bronnen.

Het verslag schetst daarnaast een bedrijf dat zwaar inzet op productontwikkeling, met jaarlijkse investeringen van 1,5% tot 2% van de omzet, en op een aftermarketmodel dat reserveonderdelen, onderhoud en upgrades tot een volwaardige groeimotor maakt. In de vooruitzichten voor 2026 klinkt vertrouwen door, ondanks macro-economische en geopolitieke onzekerheden. JENSEN-GROUP stelt dat het, dankzij een sterke balans, wereldwijde aanwezigheid en technologische focus, goed geplaatst is om de verdere automatisering en verduurzaming van de wasserij-industrie mee vorm te geven.