Montea schetst in dit jaarverslag een uitgesproken groeiverhaal voor 2025. De logistieke vastgoedgroep benadrukt haar opname in de BEL20, de verdere uitvoering van het meerjarenplan Track27 en de combinatie van financiële prestaties met duurzaamheidsdoelstellingen. Ondanks een moeilijke geopolitieke en economische context zegt het bedrijf zijn doelstellingen te hebben gehaald, met een stijging van de EPRA-winst tot 112,8 miljoen euro en een portefeuillewaarde van 3,2 miljard euro.

De groep legt sterk de nadruk op langetermijnwaardecreatie. Montea investeerde in 2025 meer dan 300 miljoen euro, onder meer in grote logistieke projecten in België en Nederland. Het meest in het oog springende dossier is de oplevering van een distributiecentrum van circa 95.000 m² in Tiel voor Intergamma, het grootste project in de geschiedenis van het bedrijf. Daarnaast verwijst Montea naar nieuwe ontwikkelingen in Aalst, Amsterdam en Oss, en naar een joint venture met Weerts Group voor een distributiecentrum van 215.000 m² voor Skechers in Luik.

Ook de strategische landbank blijft een hoeksteen van de groei. Montea breidde haar positie uit met acquisities in onder meer Blue Gate Antwerp, Zaltbommel, Zeewolde en Frankrijk. Eind 2025 beschikte de groep over een landbank van ruim 3,4 miljoen m², goed voor aanzienlijke toekomstige ontwikkelingscapaciteit. Een belangrijk deel daarvan bestaat uit brownfields en greyfields, wat volgens het bedrijf snellere en minder risicovolle herontwikkeling mogelijk maakt.

Op het vlak van duurzaamheid presenteert Montea logistiek vastgoed als hefboom voor de energietransitie. De ingebruikname van een eerste energiehub in Willebroek, met batterijopslag voor zonne-energie, geldt als voorbeeldproject. Het verslag somt ook dalingen op in operationele en ontwikkelingsgebonden CO2-intensiteit, bijkomende investeringen in zonne-energie, batterijsystemen en energie-efficiëntie, en hoge duurzaamheidsstandaarden zoals BREEAM-certificeringen.

Verder bevat het document uitgebreide informatie over de organisatie en governance: de geografische spreiding van de portefeuille over België, Nederland, Frankrijk en Duitsland, de samenstelling van het bestuur, de personeelsgroei, talentontwikkeling en de interne strategie rond klantgerichtheid, digitalisering en samenwerking. De rode draad doorheen het verslag is duidelijk: Montea wil zich positioneren als een gespecialiseerde logistieke vastgoedspeler die groei, duurzaamheid en aandeelhouderswaarde structureel met elkaar verbindt.